Az OTP Bank és a Budapesti Corvinus Egyetem egy éve indított mentorprogramjában első alkalommal nyolc, a másodikban tizenkét mentor-mentorált páros vett részt, a nemrég kezdődő harmadik pedig már tizenhat párossal startolt el.

A program egyéves fejlődése jó bizonyítéka annak, hogy a Corvinuson tanított ismeretek helytállnak a nagyvállalati kihívásokkal szemben, és a vezető magyar közgazdasági képzőhely és a régiós jelentőségű magyar nagyvállalat egyre több közös pontra találnak

 – mondta Szabó Lajos György, a Corvinus oktatási rektorhelyettese a második mentorprogramot záró és a harmadikat indító ünnepségen. 

Az együttműködésben gazdasági vagy pénzügyi tanulmányokat folytató másod-, harmadéves alapszakos vagy mesterszakos hallgatók szerezhetnek első kézből tapasztalatot négy hónapon keresztül a bank közép- és felsővezetőinek mindennapjairól, a multinacionális vállalati kultúráról, az üzleti, banki működésről. A corvinusos hallgatók megismerhetik a vállalat működését, az üzleti etikettet, riportkészítésben, értekezleteken, szakterületi képzéseken vehetnek részt, tárgyalástechnikákat tanulmányozhatnak. Alkalmuk nyílik kérdezni, tanulni, tapasztalatot gyűjteni, kapcsolati tőkéjüket gyarapítani. Az OTP Bank számára a program kiváló lehetőség az utánpótlásra, a pályakezdők igényeinek feltérképezésére és a számukra vonzó munkahelyi feltételek megteremtésére. A mentorok pedig gyakorolhatják a fiatal generációval való hatékony együttműködést, amit saját kollégáiknál is hasznosíthatnak. 

Közös mentorprogramunkban generációk tanulnak egymástól, és egymásról, de ezen túl még önmagukról is,

mondta az ünnepségen Galovics Gábor, az OTP Bank budapesti régióvezetője.

A hallgatók itt szerzett karriertapasztalata néha ténylegesen is karrierlépéssé válik: az előző mentorprogramok négy mentoráltja már az OTP Bank munkatársa.

A második alkalmat záró mentoráltak is karrierbefolyásoló élményekről számoltak be a négyhónapos programot összegezve. Akár banki könyvi kamatkockázatokról, vagy privát banki tanácsadásról, régiós szintű tervezésről, 11 ország digitalizációs műveleteinek összehangolásáról, vagy rendezvényszervezésről szereztek tapasztalatot, mentoraik mindvégig kollegiálisan bántak velük, komoly figyelmet szentelve fejlődésüknek. Bár az ő projektjük lezárult, a mentorjaikkal felépült szakmai kapcsolatra ezután is számíthatnak.