Projektvezetés (magyar nyelven), Project Management (angol nyelven)
(BCE és jogelődjei, University of Ljubljana/Szlovénia, Babes-Bolyai University/Románia, Petru Maior University/Románia)
Gazdálkodás- és szervezéstudományok
A szervezetek projektvezetési felkészültségének értékelése
Projekt-pénzáramlás tervezési és kontroll modellje
Projektprogramok vezetése
Projektmarketing
A projektvezetési eszközök alkalmazásának elméleti alapjai
Fontosabb kutatások
2005 - 2008, Projekt-pénzáramlás tervezési és kontroll modellje
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról: Görög Mihály (2009) A comprehensive model for planning and controlling contractor cash-flow. International Journal of Project Management, 27, pp 481-492
2008 - 2010, Projektprogramok vezetése
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról: Görög Mihály (2011) Translating Single Project Management Knowledge to Project Programs. Project Management Journal, 42(2), pp 17-31
2010 - 2012, Projektmarketing
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról: Görög Mihály (2013) A projektalapú szervezetek projektmarketing-tevékenységének sajátos kontextusa, VEZETÉSTUDOMÁNY, 44 (11), pp. 2-15
2009 - 2012, A projektvezetési eszközök alkalmazásának elméleti alapjai
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról: Görög Mihály (2013) A Strategic - Orinted Implementation of Projects, Newtown Square: Project Management Institute, 162 p.
Tagság tudományos vagy szakmai szervezetben, testületben
2004 - 2006, tudományos tanácsadó testületi tag,
IPMA, nemzetközi
2007 - , társelnök,
PMUni, nemzetközi
2011 - 2013, Tag,
MTA IX.-dik osztály, Gazdálkodástudományi Bizottság, országos
Projektvezetés (magyar nyelven), Project Management (angol nyelven)
(BCE és jogelődjei, University of Ljubljana/Szlovénia, Babes-Bolyai University/Románia, Petru Maior University/Románia)
Gazdálkodás- és szervezéstudományok
A szervezetek projektvezetési felkészültségének értékelése
Projekt-pénzáramlás tervezési és kontroll modellje
Projektprogramok vezetése
Projektmarketing
A projektvezetési eszközök alkalmazásának elméleti alapjai
Fontosabb kutatások
2005 - 2008,
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról:
2008 - 2010,
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról:
2010 - 2012,
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról:
2009 - 2012,
Részvétel formája: kutatásvezető
Finanszírozó:
További információk a kutatásról:
Tagság tudományos vagy szakmai szervezetben, testületben
A legjobb élmények biztosítása érdekében technológiákat, mint például sütiket használunk az eszközinformációk tárolására és/vagy elérésére. Ezekhez a technológiákhoz való hozzájárulás lehetővé teszi számunkra az olyan adatok feldolgozását, mint a böngészési magatartás vagy egyedi azonosítók ezen az oldalon. A hozzájárulás megtagadása vagy visszavonása negatívan befolyásolhat bizonyos funkciókat és jellemzőket.
Funkcionális
Always active
A műszaki tárolás vagy hozzáférés szigorúan szükséges a felhasználó vagy előfizető által kifejezetten kért szolgáltatás használatának lehetővé tétele, vagy kizárólag az elektronikus hírközlő hálózaton keresztüli kommunikáció lebonyolítása céljából.
Beállítások
A műszaki tárolás vagy hozzáférés szükséges a felhasználó vagy előfizető által nem kért beállítások tárolásához.
Statisztikák
A műszaki tárolás vagy hozzáférés, amely kizárólag statisztikai célokat szolgál.A műszaki tárolás vagy hozzáférés, amely kizárólag névtelen statisztikai célokból történik. A felhatalmazás hiányában, az internetszolgáltató önkéntes együttműködése nélkül vagy harmadik fél további adatai nélkül, az ezen célból tárolt vagy lekért információk általában nem használhatók fel azonosításra.
Marketing
A műszaki tárolás vagy hozzáférés szükséges a felhasználói profilok létrehozásához, hirdetések küldéséhez, vagy a felhasználó nyomon követéséhez egy vagy több weboldalon hasonló marketingcélokra.